加速推進(jìn)財務(wù)管理體系升級！湖南建投集團召開(kāi)財務(wù)一體化工作調度會(huì )
發(fā)布時(shí)間：
2024-07-08 10:38
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7月5日，湖南建投集團在建投二建召開(kāi)財務(wù)一體化工作調度會(huì )。集團黨委委員、總會(huì )計師、財務(wù)一體化建設工作領(lǐng)導小組執行組長(cháng)劉新銀出席會(huì )議并提出工作要求。
會(huì )上，財務(wù)一體化項目組詳細解讀了《財務(wù)一體化上線(xiàn)督導機制》《財務(wù)一體化上線(xiàn)標準及應對措施》《主數據初始化問(wèn)題解決方案》《BIP系統總賬初始化注意事項》《應收款項賬齡計算及填報注意事項》等文件，厘清財務(wù)一體化工作方向和實(shí)施路徑，周密安排下一步上線(xiàn)工作，確保各項任務(wù)有條不紊推進(jìn)。
會(huì )議強調，財務(wù)一體化工作是集團積極響應國務(wù)院國資委號召，深入貫徹落實(shí)《關(guān)于中央企業(yè)加快建設世界一流財務(wù)管理體系的指導意見(jiàn)》的重要舉措，也是集團深化國有企業(yè)改革、實(shí)現“世界一流建設投資企業(yè)”目標的關(guān)鍵一環(huán)。各單位要深刻認識財務(wù)一體化工作的重要性和緊迫性，立足長(cháng)遠、同心同向、全面發(fā)力，齊心協(xié)力完成預定目標。
針對財務(wù)一體化初始化準備、培訓、協(xié)調溝通、問(wèn)題處置、資源統籌、老項目問(wèn)題以及加強應收款項管理七項工作，會(huì )議進(jìn)行部署并提出四點(diǎn)要求：要提高站位，切實(shí)履行職責，財務(wù)一體化項目組和各單位要嚴格按照既定目標協(xié)同推進(jìn)；要精心組織，合理分配資源，確保上線(xiàn)工作有序鋪排，不出現任何疏漏；要科學(xué)調度，嚴格計劃實(shí)施，推動(dòng)工作落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效；要分級督導，及時(shí)問(wèn)題研處，確保在推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決，不影響整體工作進(jìn)度。
建工集團、建投六建、湖南安裝、建投五建、建投三建、建投四建、建投一建、建投二建和交通國合等單位分別匯報各自財務(wù)一體化工作主要進(jìn)展，并作表態(tài)發(fā)言，表示將嚴格按照集團要求，全力以赴推進(jìn)財務(wù)一體化工作。
集團副總會(huì )計師、財務(wù)管理部、數字信息中心、財務(wù)共享服務(wù)中心相關(guān)人員，集團所屬二級單位總會(huì )計師、財務(wù)部長(cháng)、分管核算或財務(wù)信息化的副部長(cháng)共90余人參加會(huì )議。
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